Treinamento in-company

Gestão da Operação do Transporte


A quem se destina: Gerentes, Supervisores e Analistas atuantes na área de Transportes e Distribuição em empresas da Indústria, do Comércio e Prestação de Serviços.

Por que participar: O atual cenário de mercado exige profissionais e empresas mais capacitadas tecnicamente na gestão da atividade de transportes, que responde, em média, por 2/3 dos custos logísticos e em geral por 3% a 5% da receita de vendas da empresa.

Trata-se de uma excelente oportunidade para atualizar-se em modernos conceitos de gestão de transportes, capacitando seus profissionais na gestão e no controle do mais importante custo logístico de uma empresa.

Carga-horária do curso: 8 ou 16 horas em dois dias consecutivos ou não.

No curso de 16 horas ocorre um maior detalhamento dos temas, além de atividades práticas.

Programa Técnico:

1. Conceitos básicos em transportes, uma rápida introdução e revisão dos temas mais importantes.

2. Panorama atual do setor de transporte de carga no Brasil e perspectivas futuras, tendências e oportunidades. Entenda o que está acontecendo, o que deverá ocorrer na futuro, e posicione a sua empresa estrategicamente no mercado.

3. Multimodalidade no Brasil: uma análise dos modais rodoviário, ferroviário, aéreo hidroviário e dutoviário.

4. O fenômeno da "comoditização" do setor de transportes e suas implicações econômicas e mercadológicas para as empresas, embarcadores e prestadores de serviços logísticos.

5. A Gestão de Transportes, um conceito moderno e eficaz.

6. Processo de seleção e negociação entre Embarcadores e Transportadores; buscando uma opção ganha-ganha.

7. Gestão de Contratos entre as empresas de transporte rodoviário de carga e seus Embarcadores.

8. Tipos de Operações de Transportes: carga lotação, carga fracionada e veículo dedicado

9. Modelos de Distribuição: entrega direta, cross-docking e transit-point, merge-in-transit, centros de distribuição (CD), centros de distribuição avançados (CDA)

10. Dimensionamento de frotas.

11. Renovação de frotas.

12. Produtividade das frotas.

13. Frota própria ou frota de terceiros, vantagens e desvantagens. Como operar de forma competitiva em custos e nível de serviços com terceiros?

14. Custos fixos e variáveis em transportes e a eficiência no gerenciamento de custos operacionais e administrativos.

15. Custeio da operação carga lotação, carga fracionada e veículo dedicado

16. Frete-peso, frete valor, GRIS e taxas.

17. Indicadores de desempenho em transportes.

18. Parcerias e alianças estratégicas importantes no transporte rodoviário de carga.

19. Soluções tecnológicas em transporte.


Investimento: a consultar através do e-mail: guepardo@guepardologistica.com.br
Telefone: +55 11 2694-1391 | marcoantonio@guepardologistica.com.br
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